亲爱的朋友

今天我来讲一讲“时间效率”的优化问题。

如果你仔细分析过一些网站，你会发现：他们各有各的特点与长处，即使卖同一类产品，也往往有很多不一样的模式。

这些模式的差异，究竟是源于何处呢……

（1）优化你的时间效率

为什么那么多人喜欢投关键字广告呢？

原因是：关键字广告管理起来很简单。

不需要太多的人力，只要把简单的工作布置好，让员工每天做机械式的筛选与设定即可。

所以，你的时间解放了。也就是说：你的时间效率提高了。

为什么很多人不愿意写软文呢？

因为软文往往需要不断优化，而且常常太具“艺术性”，却无法“批量复制”，也很难让员工去“大量撰写”。

当一项工作无法批量复制时，就需要一些“能人”出面了——这恰恰违背了“时间优化规则”。

也就是说：当交通状况很差时，要么请交警，要么安红绿灯……前者属于“能人”模式，后者属于“制度”模式。

前者很难批量复制与放大，后者随时可以无限量生产……

“能人”模式所导致的，就是你自己的“时间效率”被“能人”制约，从而成为“能人”的打工仔。

所以，即使“红绿灯”常出毛病、不太人性化、灵活度不够……但是，我们依然要使用不太完美的“红绿灯”系统，而不能大规模使用“交警”。

因为，“红绿灯”系统，不占用你的时间；而“交警”却让你无法脱身。

所以，“网站优化”也要追求一点：设计一些可以不断减少你的时间付出的工具与方法。

从而使你的单位时间生产效率更高，从而赚的钱也就更多。

你可能还没有理解我的意思，那么，我举个例子，你就明白了：

（2）如何选择自己的时间效率模式

A方案：每个月10万广告费，12万销售额，扣除生产成本、员工工资等费用，净利润1万（员工5人：2名推广专员、1名订单处理员、2名客服）

B方案：每个月3万广告费，12万销售额，扣除生产成本、员工工资等费用，净利润1.5万（员工10人，7名软文推广专员、1名订单处理员，2名客服）

请问：不考虑产生本身的特性，仅从一个企业老板的角度来讲，你更可能选择哪一种方案？

你可能选择A，也可能选择B——都有道理，无所谓对错。

但是，不同的老板，很可能会选择不同的方案。

如果你很擅长管理员工，有一套让员工自动自发、努力做事的机制，那么，你可能会选择B方案。

如果你感觉管人是麻烦，希望用较少的人力，实现简单的日常运营，那么，你很可能选择A方案。

所以，无论是选择A，还是选择B，你的出发点，都是“自己的时间效率是否达到最优”。

这就是非常重要的一点：很多做网络营销的老板，都容易忽视的一件事。

同样的道理，很多刚刚开始做网络营销的创业者，常常是什么事都自己来做……他们以为自己是在学东西，所以应该自己去做。

却忽视了一点：个人创业，与企业经营，都是相通的——每一种模式的选择，背后都是老板个人的时间效率优化问题。

即如何在单位时间里，创造出更大、更多的价值；赚更多的钱。

因此，以此为依据，会节省我们大量的时间，会大大提升我们决策的速度。

记住：无论你未来的企业做得有多么大，实质上，你都是在用时间换金钱；区别仅是前期单位时间里，换的钱少；后来单位时间里，换的钱多。

因此，什么能替代你的劳动付出，什么才是你要持续优化的对象……

（待续……）